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卡尔施达包经理带着对hi-force的实际遇到的技术难题访问德国

 2018年721日,卡尔施达的中国区总经理Jeffrey先生开了紧急产品会议,针对HADEFHi-forceJungJDNElebia等品牌销售过程中所产生的问题进行了激烈了讨论,从中梳理出了一系列有关于销售和产品当中的问题,随后踏上了前往欧洲的班机。

 经过20几个小时的辗转,到大法兰克福机场,carlstahl德国总部的董事长亲自驱着他的新款A4车来接机,说到这里,不得不佩服老外的务实,堂堂全球性的集团公司,2015年销售额3亿欧元的德国百年企业,就是开个奥迪A4旅行车,而且之前也是老款的A4旅行车,这要是在中国,这么大的老板不要说什么迈巴赫、宾利、劳斯莱斯,恐怕都要买私人飞机了吧。不好意思扯远了,拉回正题。第一天,Jeffrey带着包经理carlstahl总部会见了各个平时的联络部门经理,进行了亲切的会谈,关于发货问题,选型问题等进行了深刻的交流。特别是吊梁部门,因为之前的吊梁部门的回复速度较慢,严重的影响了我们中国区的客户沟通速度,Jeffrey此次进行了严肃的交涉,并指出该部门其余的不足之处,以及总公司过度包装的问题,极大的浪费了森林资源和交通物流成本,这也是Jeffrey对于成本压缩,和全球变暖的重视程度。第二天的Hi-force之行,也极具意义。Hi-force总经理激动不已,非常详细的带Jeffrey介绍了液压缸和扭矩扳手的生产过程,并且非常认真的提出了Hi-force现有的优势和自身的不足之处,这也是老外对于产品的严格要求,深深的感动了Jeffrey,所以在参观Hi-force工厂的过程中,Jeffrey也一直用心做的笔记。我们要学习老外的优点,也要让老外学会我们的办事高效率,所以我们要互相学习,互相发现对方的闪光点。

  虽然还有很多的行程,但是我在这里也不一一说了,因为我这个只是一个Hi-force的单独网站,顺便也带了一下德国JUNG,从此我们在销售Hi-force的过程中更加有自信,因为Hi-force已经给出了非常优厚的价格调整,以及技术支持,我们将努力维护好中国市场,为Hi-force更加美好的明天而努力。

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